Vooruitkijkend naar volgend jaar, was dit voor ons de aanleiding om te kijken, 'hoe gaat het nu met de jeugdzorg?' We kwamen erachter dat er behoorlijk schadelijke procedures zijn in de jeugdzorg. Dit hebben we van Utrechters gehoord en BOOS heeft daar ook een aflevering over gemaakt.

Hier schrikken wij van. Je moet er vanuit kunnen gaan dat je goede zorg krijgt als je die nodig hebt.

Daarom hebben we een voorstel ingediend om huidige (potentieel schadelijke) methodes en procedures beter te controleren en te evalueren. Dit voorstel pleitte ervoor om het gesprek aan te gaan met de werknemers in de jeugdzorg om verder gebruik van schadelijke methodes en procedures te voorkomen. Jammer genoeg haalde deze motie het niet, maar we blijven niet stil zitten.

Blijf ons volgen voor updates!

Als Volt-fractie geloven wij dat de grote opgaven van deze tijd – klimaatverandering, natuurherstel, betaalbaar wonen, bereikbaarheid, een sterke, eerlijke en circulaire economie en een gezonde democratie – niet los van elkaar staan. Juist daarom hebben wij ons ingezet om de kernopgaven van de provincie Utrecht integraal en progressief te benaderen.

Wat deze periode kenmerkt, is dat Volt in Provinciale Staten goed zichtbaar en hoorbaar is geweest: constructief waar het kan, scherp waar het moet, en altijd met een positieve en oplossingsgerichte houding. Wij staan bekend om onze rijtjes met concrete verbeteringsvoorstellen: zo brengen wij onze beloofde constructieve en positieve oppositie in de praktijk. Wij hebben daarbij laten zien dat progressieve politiek niet gaat om tegenstellingen vergroten, maar om bruggen bouwen – tussen partijen, bestuurslagen en vooral tussen Utrecht en Europa.

Voor ons ligt nu het laatste volle jaar van deze Statenperiode, in aanloop naar de verkiezingen van maart 2027. Een jaar waarin wij onze ambities verder willen verzilveren. Wij zien nog volop kansen om Utrecht Europees te verankeren, om de transities te versnellen en om te laten zien dat een progressieve koers werkt – voor inwoners, voor de economie en voor toekomstige generaties. Met vertrouwen, vastberadenheid en enthousiasme kijken wij vooruit. Volt blijft bouwen aan een provincie Utrecht die durft te kiezen, die transities kan versnellen, die samenwerkt over grenzen heen en die laat zien dat Europese, progressieve politiek ook lokaal het verschil maakt. 

Amos de Jong
Fractievoorzitter Volt Provincie Utrecht

Volt is blij met de gestructureerde aanpak door de provincie Utrecht die het onderwerp Europese samenwerking ook verdient. We zien dat het Cluster Europa op verschillende niveaus actief is en zowel de belangenbehartiging als het delen van informatie professioneel heeft georganiseert. Hier kunnen naast provincie Utrecht verschillende belanghebbenden hun voordeel mee doen. De weg naar een regionaal expertisecentrum is daarmee ook goed ingeslagen. Het delen en bespreekbaar maken van de uitvoeringsstrategie Europese zaken met leden van PS is door ons zeer positief ontvangen. 

Tegelijk zien wij de volgende aandachtspunten en mogelijkheden voor vervolgstappen. Een aantal bespreken wij op maandagavond 15 september. Wij waarderen uw overweging van het onderstaande en zouden een reactie zeer op prijs stellen, waarvoor bij voorbaat dank. 

1. Rol en aanpak PU: proactief (initiërend) versus reactief 

Om de Europese inzet van de provincie Utrecht verder te versterken, raden wij aan om op een aantal strategische punten duidelijke keuzes te maken en acties te ondernemen. Allereerst is het essentieel dat de provincie een zichtbaar initiërende rol pakt op één à twee prioritaire thema’s. Dit betekent dat Utrecht niet alleen aansluit bij bestaande initiatieven, maar ook het voortouw neemt in onderwerpen die voor de regio van groot belang zijn. 

Daarnaast kan er actief worden gestuurd op en aangesloten bij internationale coalitievorming. Door samen te werken met andere regio’s, steden en partners binnen Europa, kan de provincie haar invloed vergroten en gezamenlijk belangen beter behartigen. 

Een adaptieve aanpak is hierbij cruciaal: de provincie Utrecht moet in staat zijn om flexibel in te spelen op onvoorziene ontwikkelingen, zoals nieuwe Europese beleidskaders, politieke verschuivingen of maatschappelijke trends. 

Bij het vormgeven van de Europese inzet is het belangrijk om de input van Utrechtse stakeholders op een gecoördineerde en transparante manier mee te nemen. Dit versterkt het draagvlak en zorgt ervoor dat de inzet breed gedragen wordt binnen de regio. 

Ook het Platform Europa speelt hierin een rol. Het is aanbevelingswaardig om niet alleen interne, maar ook externe stakeholders te betrekken, zodat de representativiteit van het platform wordt vergroot en er een breed netwerk ontstaat dat bijdraagt aan de Europese ambities en kennis van de provincie. 

Wat betreft de communicatie over Europese zaken is het goed te voorkomen dat deze uitsluitend informatief is. De communicatie kan immers ook activerend en strategisch zijn, zodat betrokkenen worden gestimuleerd om mee te denken en bij te dragen aan de Europese agenda. 

Verder is het nodig om helderheid te creëren over de afhankelijkheid van de ambities van de provincie Utrecht ten opzichte van Europese financiering. Dit vraagt om transparantie over wat wel en niet mogelijk is zonder Europese middelen. 

Tot slot geven wij als suggestie mee om, waar nodig, ook eigenstandig de belangenbehartiging van de provincie Utrecht te borgen, naast de gezamenlijke inzet via het Huis van de Nederlandse Provincies (HNP). Zo blijft er ruimte voor maatwerk en specifieke Utrechtse belangen binnen het bredere speelveld. 

2. Volgbaarheid en meetbaarheid van inzet van de provincie Utrecht in Brussel 

Het zou goed zijn voor PS om de inzet van de provincie Utrecht in Brussel beter te kunnen volgen. De aanpak wordt helder gemaakt in de uitvoeringsagenda maar de concrete uitvoering blijft gedeeltelijk ondoorzichtig. De uitvoeringsagenda Europese zaken zou daarvoor kunnen worden aangevuld met een duiding van de concrete activiteiten die worden ondernomen met daarbij de doelen/inzet. 

Verder maakt de voorgenomen aanpak (incl. nieuwsbrief) van de uitvoeringsagenda Europese zaken het niet eenvoudig om te volgen hoe het Utrechts beleid zich verhoudt tot Europese ambities, afspraken, beleidstrajecten en regelgeving. Met name op sleuteldossiers met veel Europese raakvlakken zoals natuur, landbouw, klimaat, energie, economie. Om overeenstemming tussen Utrechts beleid met Europese regels en ambities meer inzichtelijk te maken, ook ter informatie voor toekomstige besluitvorming, stellen wij voor om online op de PU website een digitaal overzicht bij te houden. Wat zijn de kaders vanuit Europa per provinciale kerntaak, waar zijn we voorloper en waar lopen we nog achter. Maar ook, waar zijn we voorbeeldstellend en kunnen andere regio’s van Utrecht leren. 

Om de betrokkenheid van Provinciale Staten (PS) bij Europese zaken en daarmee de democratische legitimiteit verder te versterken, stellen wij voor om: 

• Een standaard overlegmoment in te richten vóór en na deelname aan het Comité van de Regio’s (CoR). 

• PS jaarlijks te betrekken bij de input voor de HNP-werkplannen. 

• Tweemaal per jaar gecoördineerde gesprekken te organiseren tussen PS en het HNP. 

• Een jaarlijks overleg tussen PS en leden van het Europees Parlement (EP) te faciliteren, gericht op het uitwisselen van standpunten en het versterken van de lobbypositie van de provincie Utrecht. 

Een centrale en toegankelijke verslaglegging draagt bij aan kennisdeling en bestuurlijke verantwoording. Daarom denken wij dat het goed is om verslagen van relevante Europese activiteiten en overleggen toegankelijk te maken, of over de uitkomsten van deze overleggen te rapporteren aan PS. Dit betreft onder andere: 

• Deelname aan openbare raadplegingen van de Europese Commissie en het CoR; 

• CoR-commissievergaderingen (Commission for the environment ENVE en Commission for Natural Resource NAT);  

• IPO-bijeenkomsten in het kader van de BNC-procedure en andere Europese zaken; 

• Wekelijkse HNP-overleggen; 

• Werkgroepbijeenkomsten; 

• EFNU-overleggen (European Funding Network Utrecht) en evenementen; 

• Maandelijkse uupdates aan GS; 

• Platform Europa bijeenkomsten; 

• Maandelijkse PA (public affairs) Europa-overleggen; 

• Stakeholderbijeenkomsten. 

Tot slot adviseren wij om jaarlijks op 9 mei de ‘Dag van Europa’ te organiseren in samenwerking met PS. Dit moment kan worden benut om PS te informeren over actuele Europese ontwikkelingen (platform Europa) en de voortgang van de inzet door Cluster Europa. Daarnaast kunnen er ontmoetingen met belanghebbenden (HNP, IPO, PV) worden georganiseerd. Indien mogelijk kan dit worden gecombineerd met een werkbezoek aan Brussel. 

3. Inzet op inhoud: welke dossiers krijgen prioriteit en waarom 

Om de Europese inzet van de provincie Utrecht effectief en strategisch vorm te geven, is het van belang om duidelijke keuzes te maken in de inhoudelijke focus. Door te prioriteren op een beperkt aantal dossiers waar Utrecht sterk in is en waar Europese beleidsontwikkeling en financiering relevant zijn, kan de provincie haar zichtbaarheid en invloed vergroten. Wij kunnen ons voorstellen dat de volgende onderwerpen als prioriteit worden overwogen en dus de meeste aandacht krijgen. 

1. Life Sciences Utrecht huisvest een sterk ecosysteem op het gebied van gezondheid, biomedische innovatie en life sciences. Europese programma’s zoals Horizon Europe (of haar opvolger FP10) en EU4Health bieden kansen voor samenwerking en financiering. Door in te zetten op Life Sciences kan Utrecht bijdragen aan Europese gezondheidsdoelen én regionale economische groei. 

2. Innovatie (Valley) De ontwikkeling van een Utrechtse Innovatievallei sluit aan bij Europese ambities op het gebied van digitale transitie, slimme specialisatie en kennisvalorisatie. Door dit dossier te prioriteren, kan de provincie haar rol als broedplaats voor technologische en maatschappelijke innovatie versterken en Europese partnerschappen aangaan. 

3. Water & Bodem Gezien de urgentie van klimaatadaptatie en de transitie naar een duurzaam landgebruik, is het dossier Water & Bodem van strategisch belang. Europese beleidskaders zoals de Kaderrichtlijn Water en het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) bieden aanknopingspunten voor invloed en samenwerking. Utrecht kan hier haar expertise en innovatieve aanpak zichtbaar maken. 

4. Klimaat Klimaatbeleid blijft een kernonderdeel, eerder van de Europese Green Deal, nu van de Clean Industrial Deal. Utrecht heeft ambities op het gebied van energietransitie, klimaatadaptatie en -mitigatie en circulaire economie. Door dit dossier te prioriteren, kan de provincie bijdragen aan Europese doelstellingen en tegelijkertijd regionale klimaatdoelen versnellen. 

Het is aan te bevelen om deze vier dossiers als speerpunten op te nemen in de uitvoeringsstrategie Europese zaken. Daarbij is het van belang om per dossier: 

• De beleidsmatige relevantie op EU-niveau te duiden; 

• De regionale kracht en positionering van Utrecht te benoemen; 

• Concrete lobbydoelen en samenwerkingskansen te formuleren. 

Een duidelijke inhoudelijke focus vergroot de kans op succesvolle beïnvloeding van Europees beleid, versterkt de profilering van Utrecht in Brussel en draagt bij aan het realiseren van provinciale ambities. 

4. Invloed op BNC-fiches 

De BNC-fiches vormen een belangrijk instrument waarmee het Rijk de impact van Europese voorstellen op nationaal beleid beoordeelt. Voor provincies is dit een cruciaal moment om invloed uit te oefenen op de Nederlandse positie in Brussel. Het is daarom van strategisch belang dat de provincie Utrecht haar rol in dit proces versterkt i.s.m. PS. Onze suggesties: 

1. Gezamenlijke én autonome belangenbehartiging Hoewel de inzet via het IPO een krachtig collectief kanaal biedt, is het van belang dat de provincie Utrecht daarnaast ook haar belangen eigenstandig behartigt. Dit is met name relevant bij dossiers waar Utrecht specifieke ambities of regionale kenmerken heeft die niet altijd volledig tot hun recht komen in de gezamenlijke IPO-inzet. 

2. Structureel overleg met Provinciale Staten Om de politieke legitimiteit en betrokkenheid te vergroten, wordt geadviseerd om structureel overleg met PS te organiseren over de inzet op BNC-fiches. Dit overleg kan plaatsvinden in de vorm van een bespreking in de commissie BEC, waarbij de provinciale inbreng wordt besproken en vastgelegd. Dit draagt bij aan transparantie en versterkt de democratische verankering van de Europese inzet. 

5. Regionaal Expertise- en Coördinatiepunt Europese Samenwerking: RECES 

Het opzetten van een Regionaal Expertisecentrum biedt kansen om kennis maar ook coördinatie en lobbykracht te bundelen. Voor een succesvolle inrichting worden de volgende aanbevelingen gedaan: 

• Creëer gedeeld eigenaarschap met regionale stakeholders, zodat het centrum breed gedragen wordt en aansluit bij de behoeften in de regio. 

• Richt het centrum ook in als gateway voor

  • regionale samenwerking, ook in internationale context, om gezamenlijke Europese kansen te benutten. 

  • Coördinatiepunt voor financieringskansen, mede t.b.v. doelmatigheid en slagingskansen. 

  • Gezamenlijke belangenbehartiging, zodat het fungeert als spil in de regionale inzet richting Brussel 

• Voorkom extra bureaucratie door het centrum lean en doelgericht te organiseren, met heldere processen, beperkte administratie en minimale overhead. 

• Waarborg een persoonsonafhankelijk organisatievermogen en geheugen, met name voor de leergang en interne structuren, zodat continuïteit en kennisborging gegarandeerd zijn. 

• Overweeg een rol voor Europa Decentraal3, bijvoorbeeld in advisering of ondersteuning, om efficiëntie en expertise over en weer te vergroten. 

• Maak een stappenplan en activiteitenoverzicht en deel deze actief met PU, zodat zij goed geïnformeerd zijn en betrokken blijven. 

6. Capaciteit cluster Europa 

Om adequaat te kunnen inspelen op de dynamiek in Brussel en de toenemende complexiteit van Europese dossiers, lijkt het ons goed om periodiek een raming van de capaciteitsbehoeften uit te voeren, waarin de benodigde capaciteit wordt afgezet tegen de actuele en verwachte ontwikkelingen in het Europese speelveld. Dit helpt bij het tijdig opschalen of bijsturen van inzet. 

7. Rolduidelijkheid Gedeputeerde Sterk 

Gedeputeerde M. Sterk is lid van het CoR en binnen het CoR lid van de commissie ENVE en NAT. Formeel vertegenwoordigt de gedeputeerde als CDA-politicus de EVP. Dat creëert mogelijk op bepaalde momenten een (schijn van) conflict van belangen. Gezien deze dubbele rol van de Gedeputeerde is het wat ons betreft belangrijk om: 

• De rol altijd zichtbaar te maken, zodat voor stakeholders en PS duidelijk is wanneer zij spreekt namens de provincie Utrecht vanuit haar bestuurlijke functie en wanneer vanuit haar politieke functie. 

• Transparantie te waarborgen in verslaglegging, bijvoorbeeld door dit expliciet te benoemen in verslagen van Europese bijeenkomsten en lobbyactiviteiten. 

8. Samen sterk met Randstad Regio 

De Randstadprovincies hebben gedeelde belangen in Europa. Het is daarom aan te bevelen om een actieve afstemming en gecoördineerde inzet te organiseren met de andere Randstadprovincies, zodat gezamenlijke lobbykracht wordt vergroot en versnippering (of zelfs contraire bewegingen) wordt voorkomen. 

9. Benutten van Aanbevelingen Volt op Strategie Europese Samenwerking 

De aanbevelingen van Volt bieden waardevolle input voor het versterken van de Europese strategie van de provincie. Het wordt daarom geadviseerd om deze aanbevelingen te toetsen en te bespreken met stakeholders, zodat relevante onderdelen kunnen worden meegenomen in de uitvoeringsagenda Europese zaken. Wij blijven daarnaast ook benieuwd welke aanbevelingen ter harte zijn genomen en welke aanbevelingen als minder passend worden ervaren. 

10. Overige suggesties

• De uitvoeringsagenda Europese zaken beschrijft in grote lijnen de Europese kaders van de inhoudelijke dossiers. Onze suggestie is om voor alle dossiers die worden genoemd in (iets meer) detail helder te maken welke EU-wetgeving verplichtend en welke EU-kaders relevant zijn. 

• Onderscheid drie aspiratieniveaus die de inzet zoals beschreven in de uitvoeringsagenda structuren en de strategische doelen duidelijk maken: een absoluut minimum (niveau 1: voldoen aan wat moet), een intentie van PU (niveau 2: vooroplopen waar kan), en voor een beperkt aantal beleidsonderwerpen een verdergaande ambitie+ (niveau 3: voorbeeldstellend zijn). 

• We begrijpen dat er een keuze is gemaakt om de bezoeken aan de Week van de Regio’s eenmaal per termijn te organiseren voor PS. Maar Europa is volop in beweging met heel veel consequenties voor de regio’s. Om de democratische legitimiteit te vergroten en PU te kunnen blijven steunen en monitoren is het goed om de afstand tussen Brussel en Utrechtse Statenleden klein te houden. Een jaarlijks bezoek met gerichte ontmoetingen dragen daar sterk aan bij. Wij adviseren een jaarlijks bezoek te heroverwegen. 

1 Citaat uit de uitvoeringsagenda Europese zaken‘ p.41(https://www.provincialestatenutrecht.nl/Documenten/Statencommissie-Bestuur-Economie-en-Cultuur-erfgoed/bec-210525) 

2 https://voltnederland.org/storage/utrecht/documenten/volt_aanbevelingen-voor-strategie-europese-samenwerking_pu.pdf

3 Kenniscentrum Europa decentraal (https://europadecentraal.nl/)

4 https://voltnederland.org/storage/utrecht/documenten/volt_aanbevelingen-voor-strategie-europese-samenwerking_pu.pdf

Cellulaire agricultuur, in de volksmond kweekvlees genoemd, is een technologie waarmee dierlijke producten geproduceerd worden uit een klein aantal dierlijke cellen. Hiervoor hoeft dus geen dier geslacht te worden. Door middel van biopten worden er dierlijke cellen uit een dier gehaald. In een gecontroleerde omgeving worden deze cellen gevoed en gaan ze zich vermenigvuldigen. Het eindresultaat: kweekvlees met dezelfde biologische eigenschappen en eet-beleving als dat van een echt dier. De hele waardeketen van kweekvlees is bovendien veel minder belastend voor mens, dier en milieu. Wel even een kanttekening: een lekkere kweekvlees-steak zal voorlopig nog niet op je bord liggen. De structuur en complexiteit van zulke producten zijn nu nog lastig na te bootsen met kweekvlees. 

De stichting heeft als missie om ‘Cellulaire Agricultuur in Nederland en wereldwijd te stimuleren.’ CAN doet dit door fondsen te werven en door de leiding te nemen over programma's  om deze sector tot bloei te laten komen. CAN ondersteunt de ontwikkeling van kweekvlees in Nederland en bundelt de krachten van verschillende partijen in de kweekvleessector. Zo verbindt CAN universiteiten, zoals TU Delft, Wageningen en Maastricht, die al jaren met het onderwerp bezig zijn. Inmiddels raken ook HBO- en MBO-onderwijsinstellingen betrokken bij relevant onderwijs voor deze sector. Verder draagt CAN ook bij aan opschalingsprojecten. Waarbij de productie verschuift van kleine laboratoriumopstellingen naar in grote tanks met serieuze productiepotentie. 

Kweekvlees ligt morgen nog niet in de supermarktschrappen. Maar mede dankzij CAN komt die dag wel snel dichterbij. Kweekvlees moet in de EU goedgekeurd worden door de Europese Novel Food Procedure, een traject van drie tot vijf jaar. In de VS, Singapore en Australië is kweekvlees al commercieel verkrijgbaar. Ook in de EU is er een aanvraag ingediend om een kweekvlees-product op de markt te brengen. Namelijk door een Frans bedrijf voor foie gras. De kansen van kweekvlees voor Nederland zijn groot: een moderne toekomstbestendige industrie die niet alleen leidt tot nieuw onderwijs en verdienvermogen, maar ook bijdraagt aan verduurzaming en innovatie. 

Met CAN als verbinder en aanjager in de Nederlandse cellulaire agricultuur worden de komende jaren ongetwijfeld grote stappen gezet. Kweekvlees is nu nog het meest geschikt voor een product waarin het vermalen verwerkt wordt. En voor je het weet, ligt het ook in onze supermarkten. Voor nu is onze kooktip: denk eens creatief en verwerk je kweekvlees in een lekkere VVD-bitterbal of oer-Hollandse gehaktbal! 

Meer lezen over CAN? Bekijk hun website:  https://www.cellulaireagricultuur.nl/ 

Vlnr: Evert Jan van Hasselt (commisielid), Jop Pallada, Noks Nauta, Sharon Muurling-van Geffen, Elsbeth Westerman (raadslid), Florian Olsen, Marthe Huibers, Ralph Lenssen, Elwin van Huissteden 

We laten zien dat we als nieuwe partij in Zeist anders zijn dan de andere partijen en met frisse, vooruitstrevende en vernieuwende plannen de politiek willen opschudden. Waarbij de inwoners van Zeist niet alleen eens in de 4 jaar mogen kiezen, maar altijd mee kunnen doen bij het bepalen van wat in hun straat, buurt, wijk, dorpskern en stad gebeurt. Lees er alles over in ons verkiezingsprogramma.

Beste leden van Volt-Utrecht,

Vandaag ontvingen we het verslag en advies van de verkenner voor een meerderheidscoalitie met de fracties van GroenLinks-PvdA, D66, CDA en Partij voor de Dieren.

Lees hier onze eerste reactie:

Wij zijn blij met het voorstel voor een overwegend progressieve coalitie. Vanuit de gemeenteraad zullen wij dit progressieve geluid versterken en blijven we ons inzetten voor een Utrecht dat bouwt aan een eerlijke toekomst, voor Utrechters van nu en voor de generaties na ons.

Tegen de voorgestelde coalitie zeggen wij:

Kies voor een Utrecht dat vooruitkijkt. Dat samenwerkt over grenzen heen. Dat durft te vernieuwen.

Neem de problemen van vandaag én morgen serieus. Zorg voor groene en veilige buurten, ondersteun hen die het het hardst nodig hebben en maak Utrecht weerbaar bij crises. En bovenal: kies voor realistisch en verantwoord (financieel) bestuur.

Utrecht verdient een bestuur dat kiest voor de toekomst.

Woensdag 8 april om 19.30 is er een extra raadsvergadering ingelast voor een debat over het verslag van de verkenner. Tijdens het debat zullen we uitgebreider ingaan op het advies van de verkenner en de opdracht die de nieuwe coalitie wat ons betreft heeft.

Het debat is openbaar, dus vind je het leuk om erbij te zijn? Dan kan dat.

Locatie: Raadszaal, Stadhuis Utrecht

Tijd: 19.30 - 21.00

Hartelijke groet,

Charlotte Passier

Fractievoorzitter Volt Utrecht

Allereerst wil ik de winnaars van deze verkiezingen feliciteren: GroenLinks/PvdA, D66 en DENK en alle nieuwe partijen in onze raad. Dank ook aan de ruim 6400 Utrechters die woensdag op Volt hebben gestemd.

Ondanks ons verlies zijn we blij met de uitslag. Utrecht heeft overtuigend progressief gekozen, tegen de landelijke trend in. Tegelijk maak ik mij zorgen over de groei van extreemrechts en antidemocratisch gedachtengoed, ook hier in Utrecht. Hier ligt een grote taak voor de raad, de toekomstige coalitie en het college.

Kies voor de toekomst. Dat is ons motto. Iedereen in Utrecht verdient een mooie toekomst: onze kinderen, studenten en alle Utrechters die hier wonen en werken. Een stad waar iedereen zich thuis voelt en waar we verantwoordelijkheid nemen: voor elkaar, volgende generaties én voor Europa. Wat we hier doen, heeft impact daar, en andersom.

Er is klimaatverandering. Fascisme rukt op. En de geopolitieke kaarten worden opnieuw geschud. Europa is belangrijker dan ooit. Dat vraagt om actie van ons allemaal. Want wat ver lijkt, is ook een groot risico voor Utrecht. Het is belangrijker dan ooit dat we investeren in de weerbaarheid van Utrecht. Als gemeente en op individueel niveau.

We blijven oog hebben voor hen die dat nodig hebben. We zijn immers de stad van Sint Maarten. De afgelopen raadsperiode hebben we hier op een constructieve manier vanuit de oppositie aan bijgedragen. Ook de komende raadsperiode blijven we ons op een constructieve manier inzetten voor álle Utrechters. Voor een weerbaar Utrecht dat klaar is voor de toekomst.

Zowel de nummer 1 (Lambert van Eekelen) als de nummer 2 (Hanneke van der Valk) kregen veel stemmen, waarbij Hanneke zelfs zeven stemmen meer voor Volt wist binnen te halen. Hanneke: “Ik voel mij enorm vereerd en het bevestigt de gelijkwaardigheid in ons team.” Lambert en Hanneke hadden gehoopt op twee zetels om zo het raadswerk te kunnen verdelen. Met het behalen van één zetel, kiest Hanneke er bewust voor om aan de slag te gaan als commissielid. “Daar ben ik beter op mijn plek, omdat je daar meer tijd hebt voor nuance en verdieping. De combinatie fractievoorzitter én commissielid zou daar te weinig ruimte voor laten, vrees ik”, zegt Hanneke. Lambert zal Volt vertegenwoordigen als fractievoorzitter in de gemeenteraad. 

Stem op een vrouw

Veel Volt-stemmers kozen bij deze gemeenteraadsverkiezingen bewust op een vrouw. Dat blijkt ook bij onze buurgemeenten, waar vrouwelijke kandidaten eveneens voorkeurstemmen kregen. Hanneke benadrukt dat ze dit signaal serieus neemt en dat haar besluit recht doet aan de uitslag: “Het commissielidmaatschap is ook een politieke functie,” zegt zij.  “Dus gaat deze vrouw de politiek in. Niet als raadslid, maar wel als lid van de commissie. Daar zal ik er alles aan doen om het vertrouwen van ‘mijn’ kiezers waar te maken.”

Zeskoppig fractieteam

Omdat er de komende vier jaar veel werk op de nieuwe Volt-fractie afkomt, is besloten een fractieteam samen te stellen. Dit team ondersteunt Lambert en Hanneke. Wouter Limmen (#3) zal naast Hanneke eveneens aan de slag gaan als commissielid. Joëlle van der Pol (#4), Jeffrey Geudeke (#5) en Thomas Bosman (#9) gaan de fractie van Volt De Bilt ondersteunen. Volgens Lambert van Eekelen kan Volt zo het beste bijdragen aan de Biltse politiek:  “We halen met dit diverse en kundige team het maximale uit onze zetel”.

Inwoners en ondernemers actief betrekken

De ondersteuning van het team is zeer welkom, want Volt heeft grote ambities als het gaat om samenwerking met inwoners en ondernemers. “Die willen we actief betrekken bij de besluitvorming,” zegt fractievoorzitter Lambert van Eekelen. Volt kiest nadrukkelijk niet voor één doelgroep, maar voor gelijkwaardige samenwerking waarin iedereen zich gehoord voelt. Dat vraagt soms om geven en nemen, maar altijd in het algemeen belang. De koers  van Volt De Bilt staat vast: verbetering, recht doen aan iedereen en zorgvuldig omgaan met onze aarde.

Het doel van de Nederlandse overheid is: ‘een toekomstbestendige economie die brede welvaart door innovatie en duurzaamheid garandeert’. Dit staat ook in onze provincie Utrecht zwart op wit. Hoewel beleid en doelen zijn uitgeschreven, blijven we in de praktijk vaak ‘ziende blind’.

We moeten afstappen van het idee dat louter economische groei ons zal redden. Het lineaire vooruitgangsdenken trekt ons steeds sneller en dieper het moeras van verstikking in. De oorlog tegen Iran maakt duidelijk dat we snel onafhankelijk moeten worden van olie en gas. Tegelijkertijd tonen wetenschappers aan dat de gigantische vervuiling van ons milieu een versnelling naar een Circulaire Economie noodzakelijk maakt voor burgers, bedrijven en de overheid. Binnen de provincie en de ROM Utrecht wordt gewerkt aan een nieuwe economische strategie. Mijn conclusie is dat fundamentele innovatie van ons economisch handelen nodig is om te voorkomen dat het maatschappelijk functioneren ernstig en langdurig wordt belemmerd.

Hoewel de provincie niet de doorslag geeft, is het essentieel dat zij de versnelling naar een circulaire economie sterker beïnvloeden. De overheid, evenals de ROM en de EBU, moet strategisch veranderen: van subsidiegever en inspirator naar architect van de circulaire transitie. Dit is geen optie meer, maar een noodzaak om brede welvaart, een gezonde leefomgeving en rechtvaardigheid voor toekomstige generaties te realiseren. De provinciale strategie moet veel sterker worden afgestemd met de omringende provincies, economische zaken en de EU. De adviezen van de 100 wetenschappers (Worrel Universiteit Utrecht), het rapport Draghi (EU) en het rapport Wennink kunnen helpen om brede welvaart te behouden en de kringloopomslag te financieren.

De ROM heeft als kerntaak innovatie. Voor mij ligt de kern van alle economische innovatie in het bevorderen van de transitie naar een Circulaire Economie. De markt faalt immers bij het versnellen van deze transitie. De overheid zal in haar wet- en subsidie regelgeving, fiscaal beleid en bureaucratie zo veel innoveren dat het voor bedrijven en inwoners gemakkelijk wordt om ‘circulair’ te produceren en te consumeren.

Hamel ziet haar verkiezing ook als een duidelijk signaal van kiezers. “Ik vind het een grote eer om met voorkeursstemmen verkozen te zijn. Ik ben ruim vijf jaar geleden politiek actief geworden, onder andere omdat ik vond dat er te weinig vrouwen in gekozen posities zijn. Dat zoveel mensen bewust op een vrouw hebben gestemd, laat zien dat ook onder Houtenaren die wens leeft.”

Volt deed in Houten voor het eerst mee aan de gemeenteraadsverkiezingen. Met het behalen van één zetel zet de partij een eerste stap in de lokale politiek. De komende jaren wil Volt zich inzetten voor goed, betrouwbaar en toekomstgericht bestuur, met speciale aandacht voor uitdagingen zoals bestaanszekerheid, de woningbouw en de energietransitie.

Even slikken

Lijsttrekker Rob Cortjens spreekt zijn steun uit voor de uitslag en voor Hamel. “Natuurlijk was het even slikken, want ik had me ook graag in de raad ingezet voor Volt als raadslid. Maar ik sta volledig achter deze uitkomst. Zelf stem ik al jaren bewust op een vrouw; dit is precies waar ik in geloof.” Cortjens blijft wel actief voor Volt Houten en zal als commissielid betrokken blijven bij de fractie.

Hamel kijkt met vertrouwen vooruit: “We zijn trots dat we het vertrouwen van zoveel inwoners hebben gekregen. We gaan Volt Houten de komende jaren verder opbouwen en werken aan een eerlijker, duurzamer en toekomstgericht Houten. Heb je daar ideeën over, of wil je hierover met ons in gesprek? Neem contact met ons op!”

Bouwen wat écht nodig is

Volt wil dat er woningen bijkomen die passen bij de behoeften van inwoners van De Bilt. Dat betekent niet alleen grote nieuwbouwprojecten, maar juist ook kleinschalige en slimme oplossingen.

Denk bijvoorbeeld aan:

• meer betaalbare starterswoningen

• doorstroomwoningen voor senioren zodat grotere huizen vrijkomen

• kleinschalige woningbouwprojecten die passen bij het karakter van de dorpen

• nieuwe woonvormen zoals hofjes of gedeelde woonconcepten

Door beter te bouwen voor verschillende levensfasen komt er meer beweging op de woningmarkt.

Inspiratie uit Europa

Volt kijkt graag naar oplossingen die elders al werken. In Europese steden zoals Wenen lukt het bijvoorbeeld al jaren om betaalbaar wonen mogelijk te maken door slimme samenwerking tussen gemeente, woningcorporaties en ontwikkelaars.

Daarbij gaat het niet alleen om woningen, maar ook om leefbare buurten met groen, voorzieningen en ontmoetingsplekken.

Dat soort ideeën kunnen ook inspirerend zijn voor De Bilt.

Wonen dat past bij onze dorpen

De Bilt bestaat uit verschillende dorpen met een eigen karakter. Daarom wil Volt dat nieuwe woningbouw goed aansluit bij de omgeving.

Geen plannen die van bovenaf worden opgelegd, maar projecten die samen met bewoners worden ontwikkeld. Zo zorgen we ervoor dat nieuwe woningen passen bij het dorp en bijdragen aan een fijne leefomgeving.

Doorpakken met realistische oplossingen

Volt kiest voor een pragmatische aanpak van de woningnood. Minder eindeloos praten, meer samenwerken en oplossingen uitvoeren die echt verschil maken.

Want wonen is geen luxe. Het is een basisvoorwaarde om je thuis te kunnen voelen.

Volt maakt er werk van.

Samen plannen maken voor het dorp

Volt wil dat bewoners van Maartensdijk veel meer betrokken worden bij plannen voor hun dorp. Niet pas als plannen al klaar zijn, maar vanaf het begin.

Dat betekent bijvoorbeeld samen kijken naar:

• verkeerssituaties in het dorp

• de ontwikkeling van woningbouw

• het behoud van groen en open ruimte

• voorzieningen en ontmoetingsplekken

Met co-creatie kunnen bewoners, ondernemers en de gemeente samen bepalen wat goed past bij Maartensdijk.

Wonen voor jongeren en ouderen

Ook in Maartensdijk speelt de woningnood. Veel jongeren die hier opgroeien willen graag in het dorp blijven wonen, maar dat lukt vaak niet. Tegelijk zoeken ouderen soms een kleinere woning, maar die zijn er weinig.

Volt wil daarom kleinschalige woningbouw die past bij het dorp, zoals:

• betaalbare woningen voor starters

• kleinere woningen voor senioren

• woonvormen waarbij mensen voorzieningen delen

Zo blijft het dorp toegankelijk voor verschillende generaties.

Kleinschalige opvang die past bij het dorp

De opvang van vluchtelingen is een onderwerp dat veel mensen bezighoudt. Volt vindt dat De Bilt verantwoordelijkheid moet nemen voor opvang, maar wel op een manier die past bij de dorpen.

Daarom vinden wij een groot AZC op Berg en Bosch geen goede oplossing. Zo’n grootschalige opvanglocatie past niet bij de schaal van onze dorpen en zorgt voor veel onrust.

Volt kiest liever voor kleinschalige opvang verspreid over de gemeente, waarbij nieuwe bewoners beter kunnen integreren en het voor dorpen beter behapbaar blijft.

Veilige en rustige dorpsstraten

Verkeersveiligheid is voor veel inwoners een belangrijk onderwerp. Volt wil daarom blijven inzetten op veiligere wegen en minder sluipverkeer, zodat straten weer vooral van bewoners zijn.

Dat betekent:

• aandacht voor veilige fiets- en wandelroutes

• lagere snelheden waar dat nodig is

• oplossingen tegen sluipverkeer door het dorp

Ruimte voor het dorpsleven

Een dorp leeft dankzij mensen en activiteiten. Volt wil daarom verenigingen, evenementen en lokale initiatieven beter ondersteunen. Dat kan door regels eenvoudiger te maken en door initiatief van bewoners sneller mogelijk te maken.

Samen bouwen aan de toekomst van Maartensdijk

Volt gelooft dat de toekomst van Maartensdijk ontstaat samen met de mensen die er wonen. Met praktische oplossingen, respect voor het dorp en ruimte voor nieuwe ideeën.

Zo blijft Maartensdijk een plek waar mensen zich thuis voelen.

Volt maakt er werk van.

Van inspraak naar samenwerking

In veel gemeenten werkt het nog zo: de gemeente maakt een plan, bewoners mogen reageren en daarna wordt besloten wat er gebeurt. Dat kan beter.

Volt wil het omdraaien.

Bij belangrijke plannen – bijvoorbeeld over verkeer, woningbouw, groen of voorzieningen – willen we vanaf het begin samen aan tafel met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties.

Samen kijken naar vragen zoals:

• Wat past bij dit dorp of deze buurt?

• Wat zijn de zorgen van bewoners?

• Welke oplossingen zijn realistisch en haalbaar?

Zo ontstaan plannen die beter aansluiten bij de praktijk.

Dorpen kennen hun eigen kracht

De Bilt bestaat uit verschillende dorpen, elk met een eigen karakter: Bilthoven, De Bilt, Groenekan, Maartensdijk, Westbroek en Hollandsche Rading. Wat in het ene dorp werkt, past niet automatisch in het andere.

Daarom wil Volt dat inwoners meer invloed krijgen op hun eigen leefomgeving.

Bijvoorbeeld bij:

• inrichting van straten en pleinen

• verkeersmaatregelen

• woningbouwprojecten

• groen en natuur

• voorzieningen in het dorp

De gemeente faciliteert, bewoners denken en doen mee.

Minder praten, meer doen

Co-creatie betekent voor Volt niet eindeloos vergaderen. Het gaat juist om praktisch samenwerken en sneller tot oplossingen komen.

Door bewoners vroeg te betrekken:

• ontstaat meer draagvlak

• worden plannen beter

• en kunnen projecten vaak sneller uitgevoerd worden

Dat is niet alleen democratischer, maar ook gewoon slimmer bestuur.

Samen bouwen aan De Bilt

Volt gelooft dat de toekomst van onze gemeente ontstaat samen met inwoners.

Een gemeente die luistert, ruimte geeft en initiatief ondersteunt.

Zo maken we De Bilt sterker, creatiever en beter verbonden.

Volt maakt er werk van.

Volt vindt dat zulke dorpen meer aandacht verdienen binnen de gemeente. Niet alles wat in een grotere kern werkt, past automatisch in een kleiner dorp. Daarom wil Volt dat de gemeente beter luistert naar de specifieke vragen van Hollandsche Rading en samen met bewoners oplossingen ontwikkelt. 

Veiliger verkeer in en rond het dorp

Verkeersveiligheid is één van de belangrijkste onderwerpen in Hollandsche Rading. Op verschillende plekken ervaren bewoners gevaarlijke situaties, bijvoorbeeld op de Graaf Floris V weg en de Tolakkerweg, waar fietsers, voetgangers en autoverkeer elkaar kruisen.

Volt wil daarom inzetten op:

• veiligere fiets- en wandelroutes

• betere oversteekplaatsen en verkeersmaatregelen op drukke wegen

• samen met de provincie kijken naar verdere verbetering van de Tolakkerweg en N417

• oplossingen voor onveilige parkeersituaties, bijvoorbeeld rond de Vuursche Dreef en het station

Het doel is duidelijk: veilig verkeer voor bewoners, fietsers en kinderen die naar school gaan.

Een sterk dorp met goede voorzieningen

Voor een klein dorp zijn voorzieningen extra belangrijk. Volt vindt het daarom goed dat er plannen zijn voor nieuwbouw van de school in combinatie met het dorpshuis, zodat onderwijs en ontmoeting in het dorp behouden blijven.

Volt wil dat de gemeente dorpshuizen en lokale voorzieningen actief ondersteunt, omdat ze belangrijk zijn voor sociale samenhang in kleine kernen.

Ook wil Volt dat zorg zo dichtbij mogelijk georganiseerd wordt, zodat bewoners niet altijd naar andere dorpen hoeven uit te wijken.

Wonen dat past bij het dorp

De woningmarkt speelt ook in Hollandsche Rading. Volt wil dat er ruimte blijft voor kleinschalige woningbouw, zodat jongeren uit het dorp er kunnen blijven wonen en ouderen passende woningen kunnen vinden.

Nieuwe projecten moeten altijd goed passen bij het karakter en de schaal van het dorp. Daarom wil Volt bewoners vanaf het begin betrekken bij plannen.

Slim omgaan met water en klimaat

Door klimaatverandering krijgen dorpen steeds vaker te maken met hevige regenval en wateroverlast. In Hollandsche Rading ervaren bewoners dat soms al in tuinen, straten en openbaar groen.

Volt ondersteunt initiatieven zoals:

• betere afwatering en onderhoud van sloten

• samenwerking met het waterschap

• oplossingen zoals wadi’s, die regenwater tijdelijk opvangen en laten infiltreren in de bodem

Zo kunnen pieken in wateroverlast worden verminderd en blijft het dorp beter voorbereid op extreme weersomstandigheden.

Samen bouwen aan de toekomst van Hollandsche Rading

Volt wil dat de gemeente meer samenwerkt met bewoners en lokale initiatieven. In Hollandsche Rading zijn veel mensen actief betrokken bij hun dorp – dat is een enorme kracht.

Door samen plannen te maken en praktische oplossingen te zoeken, blijft Hollandsche Rading een levendig, veilig en hecht dorp.

Volt maakt er werk van.

Een watertekort dreigt

Drinkwater uit de kraan lijkt normaal, maar dat is het niet meer. Er dreigt vanaf 2030 een watertekort in de provincie Utrecht door aanhoudende droogte, een groeiende bevolking en vervuiling van onze bronnen. En vanaf 2030 wordt het zelfs al spannend of grote nieuwbouwprojecten opgeleverd kunnen worden met een werkende wateraansluiting. Zonder water geen nieuwe woningen.

Water is leven

Water is de basis van alles. Het is eigenlijk van de zotte dat we onze wc doorspoelen met drinkwater, terwijl we prima regenwater zo het riool in laten lopen. Wij geloven in een toekomst waarin elke druppel slim wordt gebruikt. Dat vraagt om moedige keuzes en samenwerking. Het is tijd voor een fundamentele omslag. We kunnen niet langer wachten op landelijke oplossingen. Lokaal moeten we nu in actie komen.

Een circulair watersysteem

Volt Utrecht kiest voor drie concrete stappen. Ten eerste stoppen we met verspillen. We bouwen aan een systeem waarin regenwater wordt hergebruikt en licht vervuild afvalwater wordt gebruikt. Ten tweede beschermen we onze drinkwaterbronnen beter door strenger toe te zien op vervuiling. Ten derde maken we van de stad een spons die regenwater vasthoudt en zuivert. Zo voorkomen we dat een watertekort het nieuwe stroomtekort wordt.

Vooruitgaan in plaat van vooruitschuiven, dat is Volt

De oplossing voor de watertransitie ligt in onze eigen huizen, buurten en wijken. Met bewoners en bedrijven zorgen we voor een slim, lokaal watersysteem. We leren van goede voorbeelden, zoals in Nieuwegein, en zetten in op innovatie. Zo bouwen we aan een stad die klaar is voor morgen met genoeg schoon water voor iedereen. Dat is Volt.

Door gerichte investeringen, samenwerking met inwoners en ondernemers, en concrete acties die het fietsen, lopen en openbaar vervoer nog aantrekkelijker maken. Hieronder lees je wat we gaan doen – en hoe jij kunt bijdragen!

1. Kwaliteit van Fiets- en Voetpaden: Veilig en Comfortabel

Doel: Fiets- en voetpaden in Houten weer topkwaliteit maken, zodat iedereen veilig en comfortabel kan bewegen.

Wat doen wij?

• Groot onderhoud fietsnetwerk Houten Noord:

  • Scheuren en boomwortels op fiets- en voetpaden worden aangepakt.

  • Een volledige schouw van het fietsnetwerk wordt uitgevoerd, gevolgd door een plan van aanpak voor 2026-2027. Zodat 2028-2030 het onderhoud ingepland kan worden. 

  • Voornamelijk voor hoofdroutes naar scholen, winkelcentra en stations.

• Voetpaden in Houten:

  • Knelpunten in kaart brengen waar voetpaden ontbreken, zoals rondom De Kersentuin en Het Klooster.

  • Nieuwe voetpaden aanleggen op plekken waar lopen langs de weg risicovol is.

  • Rond de centra worden alle voetpaden doorlopend gemaakt, zodat voetgangers niet op de fietspaden terechtkomen. 

Wat kun jij doen?

• Meld slechte paden via de app "Houten Meldt" of 14 030.

• Geef aan waar jij veilige voetpaden mist in jouw buurt.

2. Autoluw Houten: Minder Auto’s, Meer Leefruimte

Doel: Houten autoluw maken door alternatieven te stimuleren en parkeerdruk te verminderen.

Wat doen wij?

• Autodelen in bestaande wijken:

  • Experiment in 2 wijken met particulier autodelen (bijv. Snappcar of een eigen Whapp initiatief), als aanvulling op Greenwheels.

  • Doel: Minder auto’s per huishouden, waardoor er minder parkeerplekken nodig zijn.

  • Parkeernorm verlagen in nieuwe bouwprojecten, zoals het CMK-gebied en Houten-Oost.

  • Cijfers worden periodiek in kaart gebracht en het aantal auto's per inwoner moet zichtbaar afnemen.  

• Uitbreiding AutoMaatje:

  • 10 extra vrijwillige chauffeurs in 2027, zodat ouderen en mensen zonder auto mobiel blijven.

  • Minder individueel autogebruik = minder verkeersbewegingen.
    

Wat kun jij doen?

• Doe mee aan het autodeel-experiment in jouw wijk of organiseer er zelf een met je straat.

• Overweeg om je auto te delen via Snappcar of sluit je aan bij AutoMaatje als vrijwilliger.

3. Fietsparkeren: Ruimte voor Alle Fietsen

Doel: Voldoende passende fietsparkeerplekken voor alle typen fietsen (baboes, bakfietsen, e-bikes, fatbikes).

Wat doen wij?

• Fiets-OV hubs realiseren, zoals bij station Houten en winkelcentrum Nieten, met brede stallen voor speciale fietsen.

• Toezicht op wildparkeren aanscherpen, zodat fietsen veilig en geordend staan.

• Een enquête onder inwoners voor nieuwe fietsparkeerplekken en parkeeroverlast.

Wat kun jij doen?

• Gebruik de officiële fietsparkeerplekken en meld wild parkeren via 14 030.

• Geef aan waar jij extra fietsparkeerplekken nodig vindt.

4. Veiligheid ook in het Buitengebied: Fietsen en Wandelen Voorop

Doel: Veilige routes voor fietsers en wandelaars, ook in het buitengebied.

Wat doen wij?

• Creëren van Fietsstraten voor 2030 (gemotoriseerd verkeer te gast) Geld voor de volgende wegen: Parallelweg Utrechtseweg tot en met de Fortenweg, de Kruisweg richting Werkhoven en de Rijsenburgse weg richting Bunnik.

  • Lekdijk als fiets- en wandelroute (gemotoriseerd verkeer te gast) met extra borden en markeringen om dit duidelijk te maken.

• Uiterlijk 2028, 30 km-zones op intensieve fietsroutes, zoals de Achterdijk.

• Volt Houten ondersteunt het experiment met de 25 km beperking binnen de bebouwde kom. Daarnaast wil Volt Houten onderzoeken of er bij de centra waar verschillende verkeersdeelnemers kruisen, een lagere snelheid nodig is. Afhankelijk van het resultaat moet dit per 2027 definitief ingevoerd worden.

Wat kun jij doen?

• Respecteer de snelheidslimieten en geef fietsers de ruimte.

• Meld gevaarlijke situaties op de Lekdijk of andere routes via 14 030.

5. Regionale Verbindingen: Fietsen naar de Toekomst

Doel: Samenwerking met de provincie om het regionale fietsnetwerk te verbeteren.

Wat doen wij?

• Steun voor provinciale plannen om fietsroutes naar omliggende gemeenten te verbeteren.

  • Volt Houten heeft actief contact met de provincie en zal elk jaar aanbevelingen doen om Houten op de kaart te zetten. 

• Fietsvriendelijke verbindingen met Utrecht, Nieuwegein, Culemborg en Vianen.

  • Bijvoorbeeld het voor 2030 aanpassen van straten naar fietsstraten. 

Wat kun jij doen?

• Gebruik de fiets voor woon-werkverkeer en laat de auto staan.

• Geef aan welke regionale routes jij onveilig vindt.
  

6. Fietsen Stimuleren: Van Station naar Bestemming

Doel: 2030 vindt minimaal 80% van de vervoersbewegingen binnen de bebouwde kom per voet of fiets plaats

Wat doen wij?

• Integraal programma met ondernemers: Fiets- en OV-hubs bij Doornkade, Schaft en Meerpaal, met overdekte stalling en OV-informatie.

• Samen met ondernemers fietsroutes en acties promoten, zoals gratis fietschecks en proefritten met e-bikes.

• Korting op OV-maandabonnementen voor U-pashouders die de fiets combineren met bus of trein.

• Optimaliseren fietsen voet netwerk, d.m.v. aanpassingen en onderhoud 

Wat kun jij doen?

• Gebruik de fiets voor boodschappen en korte ritten.

• Profiteer van kortingen op OV als je een U-pas hebt.

7. Samen naar de Titel "Beste Fietsgemeente 2028"

Houten heeft een unieke kans om in 2028 opnieuw Beste Fietsgemeente van Nederland te worden. Dat lukt alleen als we samenwerken:

• Gemeente: Investeert in kwaliteit, veiligheid en innovatie.

• Inwoners: Gebruiken de fiets, melden knelpunten en doen mee aan initiatieven.

• Ondernemers: Stimuleren fietsen en OV-gebruik bij klanten en medewerkers.

• Toekomst: “Beste fietsgemeente 2038” ook in 2038 wordt Houten verkozen tot de beste fietsgemeente, onder andere door de autovrije wijk Houten Oost. De wijk wordt goed bereikbaar door middel van fiets- en voetpaden vanuit de stations en autohubs. 

De titel "Beste Fietsgemeente 2028" is niet alleen een eretitel, maar een gezamenlijke prestatie. Het is een bewijs dat we in Houten samenwerken aan een toekomstbestendige, gezonde en leefbare gemeente

Van inspraak achteraf naar samen aan tafel
Wat hier misgaat, is zelden onwil, maar goede bedoelingen zijn niet genoeg als inwoners pas aan het eind worden betrokken. Eerst plannen maken, daarna uitleggen. Eerst besluiten, daarna luisteren.
Volt Woerden gelooft dat politiek beter werkt als je die volgorde omdraait.
Nieuwe Politiek betekent dat inwoners niet pas aan het eind worden betrokken, maar vanaf het begin. Niet als publiek bij een presentatie, maar als mede-ontwerpers van oplossingen. Juist omdat zij dagelijks ervaren wat er speelt in hun straat, wijk of dorp.
Voor ons is politiek geen strijd om ideeën, maar een gezamenlijke zoektocht naar oplossingen die werken.

Feiten én geleefde werkelijkheid
Nieuwe Politiek is geen politiek op onderbuikgevoel. Maar het is ook geen politiek die vastloopt in eindeloze bewijsdrang. Problemen moeten aannemelijk zijn en gebaseerd op feiten. Tegelijk erkennen we dat niet alles vooraf volledig te bewijzen is, zeker niet bij complexe vraagstukken zoals woningbouw, zorg of duurzaamheid.
Daarom zoekt Volt Woerden eerst naar overeenstemming over het probleem en de oorzaken. Wat zien we gebeuren? Wat laten cijfers zien? En wat ervaren mensen zelf? Pas als daar overeenstemming over is, ontstaat ruimte om samen oplossingen te ontwikkelen.

Hoe gaan we dit doen
In Woerden willen we inwoners niet alleen laten stemmen, maar laten meedoen. Via vormen als wijkbegrotingen, burgerberaden en open besluitvorming. Niet als tijdelijk experiment, maar als vast onderdeel van hoe we werken.
De rol van de politiek verandert daarmee. Minder zenden, meer faciliteren. Minder tegenover elkaar, meer naast elkaar. De gemeenteraad blijft besluiten nemen, maar doet dat samen met de samenleving, niet los daarvan. Dit betekent ook dat we actief contact zoeken en niet afwachten tot mensen naar ons toe komen.
Dat vraagt ook om eerlijkheid. Over wat kan en wat niet. Geen loze beloftes, maar duidelijke uitleg over afwegingen en keuzes. Vertrouwen ontstaat niet door iedereen gelijk te geven, maar door betrouwbaar te zijn.

 Waarom Woerden dit nu nodig heeft
De uitdagingen waar Woerden voor staat zijn groot en complex. Woningtekort, leefbaarheid, zorg, duurzaamheid en kansen voor jongeren vragen om samenwerking en een lange adem.
Als we vooruitgang willen boeken, moeten we loskomen van zowel snelle antwoorden als verlammende voorzichtigheid. Nieuwe Politiek kiest voor hoop, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
Volt Woerden wil laten zien dat deze manier van werken niet alleen wenselijk is, maar ook haalbaar. Stap voor stap, samen met inwoners.

Wil je weten hoe we dit concreet willen vormgeven in Woerden? Lees dan verder in ons verkiezingsprogramma.

Utrecht valt stil

TenneT waarschuwt voor een mogelijke aansluitstop in de provincie Utrecht. Dat betekent dat er geen nieuwe stroomaansluitingen voor woningen en bedrijven meer komen. Het elektriciteitsnet kan de hogere vraag naar stroom niet aan. In de provincie Utrecht lopen daardoor 52.500 geplande nieuwbouwwoningen risico op vertraging. Ook ondernemers die willen vestigen, uitbreiden of verduurzamen, kunnen vastlopen. De ontwikkeling van Utrecht valt stil. Volt gaat vragen stellen om duidelijk te krijgen wat dit precies voor de stad Utrecht gaat betekenen.

Innovatieve oplossingen voor een oud systeem

Dit is geen pech. Het komt doordat we een nieuwe energiewereld proberen te bouwen op een netwerk dat is ontworpen voor gascentrales en eenrichtingsverkeer. Dat werkt niet meer. We hebben een systeemverandering nodig: van centraal en log naar slim, lokaal en verbonden.

Het energiesysteem van de toekomst is slim en lokaal

Volt kiest voor kleine, slimme energiesystemen in buurten en op bedrijventerreinen. Warmte en elektriciteit worden hierin in samenhang opgewekt, opgeslagen, uitgewisseld en gebruikt. Zo doorbreken we de grenzen van het oude systeem door vraag en aanbod op buurtniveau in balans te brengen: wat lokaal wordt opgewekt, wordt ook lokaal gebruikt. Het energiesysteem van de toekomst is een schaakbord van energiesystemen dat zichzelf en elkaar in balans houdt.

Bouw aan de toekomst

De toekomst vraagt om meer dan kabels in de grond. Ze vraagt om visie en samenwerking. Als we binnen ecologische grenzen willen groeien, moeten we ons energiesysteem eerlijk en slim organiseren. Zo houden we Utrecht in beweging en bouwen we een stad die klaar is voor morgen.

Het onderwerp was het ontwikkelen van de plaatsing van een hoogspanningsstation van TenneT in Bunschoten. Na een korte introductie van het concept debat en de planning zijn de Volters onderverdeeld in vijf partijen: D26, Heel Utrecht Bidt, Energiek Utrecht, Rood-U en Bij De Beesten Thuis. 

Onder voorzitterschap van ons Statenlid Anneloes Blekxtoon hebben deze partijen hun standpunten voorbereid en ingebracht. Hierbij werden kritische vragen gesteld over elektromagnetische straling, natuurrisico’s, gevolgen voor het MKB en de gebrekkige participatie. Er werd zelfs een protectionistisch standpunt over de stroom van het hoogspanningsstation niet delen met andere provincies door Rood-U. 

Wouter trad in de rol van Gedeputeerde en heeft antwoord gegeven op de vragen van partijen. Waarna een tweede termijn, met inbreng van moties, plaatsvond. Hierbij doken de partijen er echt in, en werden er serieuze voorstellen gedaan. Bijvoorbeeld voor meer participatie op locatie of het inrichten van een fonds voor schadevergoeding. 

Het Statenvoorstel van deze casus werd aangenomen. Felicitaties aan acteur-Gedeputeerde Limmen met het behaalde succes! 

Volt in Houten: fris, pragmatisch, verbindend

Volt is nieuw in Houten, maar vol ambitie. We geloven in een Houten dat durft, dat luistert, en dat samen bouwt aan oplossingen. Met een pragmatische blik, open dialoog en echte verbinding maken we van Houten een gemeente waar iedereen zich thuis voelt.

Wij gaan bouwen met lef!

De toekomst van Houten ligt vast in het CMK-gebied en Houten-Oost, maar we pakken ook de korte termijn aan. Samen met inwoners en ondernemers creëren we kansen en versnellen we de bouw van 1000 woningen voor jongeren en 800 woningen voor ouderen. We ondersteunen lokale initiatieven en zoeken grenzen op om sneller en slimmer te bouwen – binnen de Rondweg en in een nieuwe, duurzame wijk in Houten-Oost.

Kunst, sport en cultuur: het hart van onze gemeenschap

Kunst, sport en cultuur vormen de lijm die onze samenleving bindt. Ze zorgen voor gezondheid, verbinding en persoonlijke groei. Bij Volt bezuinigen we niet, we investeren!

• Meer beweegplekken voor iedereen.

• Sportpunt Houten als centraal loket voor verenigingen en nieuwe initiatieven.

• Cultuur in elke wijk, op elke school, en in het groen – laagdrempelig en voor iedereen toegankelijk.

De menselijke maat: bestaanszekerheid en vertrouwen

Iedereen verdient zekerheid en regie over het eigen leven. Volt maakt bestaanszekerheid vanzelfsprekend en vermindert de regeldruk. Minder stress, meer ruimte voor persoonlijk contact.

• Één eenvoudige minimaregeling, gebaseerd op vertrouwen.

• Preventieprogramma voor mentale weerbaarheid van jongeren, samen met het Trimbos-instituut, scholen, sportclubs en ouders.

Versnellen naar een energieneutraal Houten

De energietransitie wacht niet. Om in 2040 energieneutraal te zijn, moeten we nu actie ondernemen. Volt zorgt voor een integrale aanpak per wijk en een structureel partnerschap met lokale organisaties. Zij zijn het sociale weefsel van Houten – hun betrokkenheid verankeren we in beleid, uitvoering én budget.

Daadkrachtig en modern bestuur

Grote uitdagingen vragen om lef, samenwerking en vertrouwen. Volt kiest voor:

• Minder regels, meer samenwerking.

• Transparantie en toegankelijkheid.

• Digitaal waar mogelijk, menselijk altijd.

Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties bouwen we aan een toekomstbestendig Houten.

Klaar voor verandering? Stem Volt op 18 maart!